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Faire adopter process et culture

CAS D’USAGE · PROCESS ET CULTURE

Faites adopter vos process

et votre

culture

dès l’arrivée

, dès l’arrivée

Onboarding, process internes, règles de sécurité : des messages courts qui installent les bons réflexes dès l’arrivée, et la preuve qu’ils sont adoptés.

THÈMES

Onboarding

Process internes

Règles de sécurité

Culture

Parlez à un expert →

Voir les thèmes

30 minutes, sans engagement

Faites adopter vos process et votre culture dès l’arrivée

LE CONSTAT

Un process écrit n’est pas un process adopté.

L’important se perd dans les flots

Le premier jour, tout arrive en même temps : livret, outils, règles. Peu de choses restent.

Les process changent, les habitudes restent

Une nouvelle procédure part par mail, et l’ancienne façon de faire continue.

Les règles se signent, se retiennent-elles ?

Un règlement signé prouve la lecture, pas l’application.

LES THÈMES

Ce que vous pouvez faire adopter.

Onboarding

LE SUJET

Accueillir un nouvel arrivant sans le noyer.

CE QU’ANEMON FAIT

Un message par jour pendant les premiers jours : l’entreprise, ses règles, ses interlocuteurs, avec une question courte pour vérifier l’essentiel.

Process internes

LE SUJET

Faire adopter une nouvelle procédure ou un nouvel outil.

CE QU’ANEMON FAIT

Des mises en situation courtes, avec un retour immédiat : on applique la procédure au lieu de la relire.

Règles de sécurité

LE SUJET

Rappeler les règles de base à chaque arrivée.

CE QU’ANEMON FAIT

Un parcours d’accueil sécurité, avec la trace de chaque collaborateur, y compris pour les intérimaires.

Culture et valeurs

LE SUJET

Faire vivre une méthode, des valeurs, une gouvernance.

CE QU’ANEMON FAIT

Des messages courts annoncent ou prolongent vos initiatives autour de vos méthodes ou de votre gouvernance : l’essentiel revient dans l’agenda de chacun, sans application.

LES MOMENTS CLÉS

Accompagner chaque changement

Votre entreprise vit : nos parcours l’accompagnent dans chaque évolution.

JOUR

Un nouveau collaborateur arrive

SEMAINE

Les premiers réflexes de sécurité et de process

MOIS

Un point pour vérifier ce qui est acquis

NOUVEAU

→

Un outil ou une règle change

ÉQUIPE

↔

De nouveaux rôles, de nouvelles règles

ANNÉE

↻

Rappel des règles de sécurité

COMMENT ÇA MARCHE

Du sujet à l’adoption, en 3 étapes

Choisissez le sujet

Catalogue ou vos documents : procédures, livret d’accueil, règles de sécurité. L’IA propose le parcours.

Inscrivez vos équipes

Un QR code remis à l’arrivée, un fichier ou votre SIRH : chacun s’inscrit en quelques secondes.

Évaluez l’adoption

Questions avant et après, réponses ouvertes, changements déclarés : vous voyez ce qui est adopté.

PROJETS ASSOCIÉS

Des méthodes et des règles qui entrent dans le quotidien

BANQUE

des administrateurs directement impliqués

Un assureur : 81 % des administrateurs impliqués

Page projet à venir

INDUSTRIE

d’engagement global

Un industriel : 55 % des formateurs impliqués

Page projet à venir

INDUSTRIE

de désinscription sur deux vagues

Un industriel : 34 décideurs RH, 0 désinscription

Page projet à venir

EN VIDÉO

Un client en parle en vidéo

Témoignage client · ancrer l’engagement, culture et process

Voir sur YouTube

POUR QUI

Ceux qui accueillent et font appliquer

RH

Accueil, valeurs, process : des messages lus par les équipes.

Page à venir

Agences d’intérim

Un accueil et des consignes avant la première heure.

Anemon pour les agences d’intérim

QHSE

Des règles de sécurité adoptées, avec la trace de chaque collaborateur.

Anemon pour la QHSE

Les questions qu’on nous pose

Oui. Un parcours court, envoyé sur plusieurs jours, présente l’entreprise, ses règles et ses interlocuteurs. Le nouvel arrivant s’inscrit avec un QR code ou un lien.

Par des mises en situation courtes : chacun répond, reçoit un retour immédiat et applique la procédure au lieu de la relire. Vous voyez qui l’a comprise, et sur quel point.

Oui : par fichier, par lien ou QR code, ou en connectant votre SIRH. Sur un téléphone professionnel, vous les inscrivez directement ; sur un téléphone personnel, ils s’inscrivent volontairement.

Le livret se lit une fois. Le parcours revient sur l’essentiel pendant plusieurs jours et vous montre ce qui est retenu.

Oui. Des administrateurs d’un assureur ont suivi le parcours : ils ont tous apprécié le contenu et le format. Des formateurs internes d’un groupe industriel ont lu presque tous les messages.